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北人印刷机械股份有限公司2007年度报告摘要

作者:乐发国际 来源:本站原创 日期:2020-03-25 23:11 点击: 

  1.1本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

  本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于上海证券交易所网及香港联合交易所有限公司披露易网站。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。

  1.2 公司应出席董事会会议的董事11名,实到10名,董事陆长安先生因公务未能出席会议,委托董事邓钢先生行使表决权。

  1.3信永中和会计师事务所有限责任公司和信永中和(香港)会计师事务所有限公司,分别按照中国会计准则及香港财务报告准则及《公司条例》,为本公司出据了标准无保留意见之审计报告。

  1.4 董事长王国华先生,总经理张培武先生,总会计师姜建明先生声明:保证年度报告中财务报告的线 公司基本情况简介

  主要经营业务或管理活动:制造和销售印刷机械、包装机械、机床及系列产品和配件、技术开发、技术咨询、服务、经营与所属企业生产相关的进出口业务,承包境外印刷机械工程及境内国际招标工程。

  主要经营业务或管理活动:授权内的国有资产经营管理;产权(股权)经营;对外融资、投资。

  2007年是贯彻落实科学发展观,实现“十一五”战略规则,公司体制、机制、运营模式变革调整的关键之年。

  报告期内公司主营业务情况,按中国会计准则编制实现营业收入为人民币107,150.98万元,比上年增加9.53%,实现净利润为人民币937.37万元,比上年增加108.96%;每股人民币0.02元。按香港会计准则编制的营业额为人民币105,286.9万元,比上年增长8.98%,净利润为人民币528.7万元,比上年增加104.39%,每股人民币0.012元。

  报告期内深入贯彻战略引航的方针,制定完成了各项职能战略,建立起公司“十一五”总体战略运行保证系统,运用战略评估的科学方法,积极推进战略实施和战略调整。

  报告期内实施了公司管理体制的变革和业务流程的再造,全体员工从根本上转变经营理念,分公司按照“利润为中心,模拟进市场”的管理模式运行,公司管理职能向以客户为中心转移,建立市场快速反应机制,有效提升了公司经济运营质量和市场竞争力。

  报告期内公司深入推行全面预算管理,使其真正成为公司经济运营和科学管理的基础,各基层预算单位努力规范和提高预算编制、审核、执行、调整的科学水平,实施预算指标与薪酬挂钩,保证公司预算目标的层层落实。

  报告期内建立了董事会与经营层、子公司之间的分工授权体系,建立了公司各层级之间责任明确、分工协作、有效制衡的科学决策机制,为优化公司资源配置,与子公司有效协同奠定基础。

  (600860行情股吧)被评为“上市公司治理板块”样本股,提升了公司形象。(5)开展绩效管理,严格实施绩效考核

  报告期内公司高级管理人员与董事会签订了以实施企业战略目标与预算相结合的绩效管理指标,并进行了有效的考核兑现,激励高级管理人员积极为公司创造价值。同时建立对中层管理人员的绩效考核体系,将指标和责任层层传递,以保证公司战略目标和措施的落实。

  (1)宏观经济层面:国家实施稳健的财政政策和从紧的货币政策,我国社会总需求的强劲自发扩张势头有所减弱,国民经济运行将由过去五年的快速增长态势转为高位趋稳、小幅回落的态势。另外贷款加息、人民币升值、出口退税下调,以及原材料价格大幅上涨等因素,使企业发展和运营面临巨大压力。

  (2)印刷和印机行业发展状况:中国已经取代德国和英国成为全球第三大印刷市场,随着2008年北京

  会和上海世博会的举办,给包装印刷、报刊印刷、商业印刷带来巨大的市场商机。但随着节能减排政策的进一步推出,全国中小学课本推广循环使用,实行塑料购物袋有偿使用,金卡工程推进以票控税向以数控税的发展等因素影响,印刷和印机行业增速明显放缓,行业竞争加剧。北人股份公司作为国内印机行业首家上市公司,仍保持行业领先地位,目前在国内高档产品领域替代进口,调整结构,转变机制,拓展高端市场,朝着全球最具有竞争力的印刷设备和服务一体化供应商的目标,作出了不懈的努力。2008年将继续开拓国内外市场,努力提高技术质量水平,向又好又快方向转型。

  按照战略管理制度要求,完成年度公司战略评估、职能战略实施,和子企业竞争战略的审核工作,保证公司总体战略的推进和落实。

  按照董事会通过的公司治理和母子公司管控的管理制度,进行宣传、培训和分阶段执行落实,同时完善公司内控制度,理顺关键业务流程,逐步推进公司治理和母子公司管控项目达到规范科学管理水平,发挥公司协同效应。

  为应对不断上涨的高成本运营的压力,重点将市场预测、薪酬激励、降低库存、优化资金占用结构、努力降低成本等方面的方案和措施,逐级分解传递到每一位员工,实现机制转换,保证全年预算目标的实现完成。

  公司将以客户为关注焦点,提高市场调查研究和产品开发能力,针对客户需求,进一步梳理产品线,精炼产品结构,持续产品改进,提高客户满意度,培育新的效益增长点

  2008年公司技术改造项目37项,投资预算2,834.9万元,主要包括小型加工中心、数控凸轮磨床等加工设备和计量检测设备购置、装配流水线工艺改造等重点项目,旨在进一步提高多色机产品的工艺、质量水平和生产效率。

  进一步梳理生产流程和供应链,与协作单位建立战略合作伙伴关系,“扶优引强”建立适应未来发展的稳定的社会化生产体系。实现生产资源的有效配置,强化质量过程控制,加快技术改进和工艺进步,进一步提高生产效率和质量水平。

  通过加强公司基础管理的薄弱环节,逐步培育企业价值链条(研发、制造、销售)的业务能力和辅链条(财务、人力、信息、文化)的支持能力,提高公司运营质量,确保十一五战略目标的实现。

  (8)继续推进企业文化建设工作,构建和谐企业,提升企业凝聚力,保持公司又好又快地发展。

  (1)2007年度公司利润总额比上年同期增加了109.94%,其中:营业总收入比上年同期增加9.53%,营业总成本同期减少0.7%,由此影响营业利润比上年同期增加97.30%。

  (2)营业总成本比上年同期减少的主要因素为:营业成本比上年同期增加8.38%;营业税金及附加比上年同期增加10.07%;销售费用比上年同期增加3.36%,管理费用比上年同期减少15.89%,主要是执行新准则核算口径变化影响所致;财务费用比上年同期增加20.79%,主要是银行借款利率上调影响;资产减值损失比上年同期减少78.44%;投资收益比上年同期减少89.49%,主要是新增子公司三菱重工北人公司经营亏损影响。

  (3)营业外净收入比上年同期增加3,358.49%,主要是本年政府补助、非流动资产处置利得等增加影响。

  本报告期资产总额221,681.66万元,比年初增加3.79%,基本与上年持平。负债总额101,013.05万元,比年初增加7.63%,其中:短期借款增加4.3%,应付帐款增加8.17%,预收账款增加33.99%,长期借款增加2,900万元。股东权益总额120,668.61万元,比年初增加0.78%。

  公司实施审慎的财务政策,对投资、融资及现金管理等建立了严格的风险控制体系,一贯保持稳健的资本结构和良好的融资渠道,公司严格控制贷款规模,在满足公司经营活动资金需求的同时,充分利用金融工具及时努力减少财务费用和防范财务风险,以实现公司持续发展和股东价值的最大化。

  公司认真执行年度资金收支预算并依据市场环境变化和客户需求,合理安排银行应收账款保理业务和票据贴现业务,严格控制银行贷款规模。在满足公司经营活动资金需求的同时,充分利用金融工具及时努力减少财务费用和防范财务风险,提高公司及股东收益。报告期末公司短期借款36,507.98万元(含银行应收账款保理金融业务),比年初增加4.3%。长期借款本年增加2,900万元,为子公司陕西北人增加的技改项目借款。

  风险管理本公司外汇金额存款较小,日常外汇支出主要是支付H股股息、会计师审计费用、香港联交所及报刊信息披露费用。汇率变化对本公司业绩不构成重大影响。

  报告期公司经营活动产生的现金流入主要来源于销售商品业务收入,现金流出主要用于生产经营活动有关的支出。报告期经营活动产生的现金流入105,324.95万元、现金流出102,894.77万元,报告期经营活动产生的现金流量净额2,430.18万元。

  报告期公司投资活动产生的现金流入2,056.27万元,主要来源于处置固定资产、其他长期资产回收等。投资活动支出的现金3,499.71万元,主要用于购建固定资产以及子公司搬迁建设项目的资金支出,上述支出基本来源于公司内部自筹。报告期投资活动产生的现金流量净额为-1,443.44万元。

  报告期筹资活动现金流入46,015万元,主要来源于银行贷款和应收账款保理业务融资。筹资活动现金流出主要是用于归还银行贷款和贷款利息的支付。报告期筹资活动现金流量净额1,307.94万元。

  报告期现金及现金等价物净增加值为2,254.97万元,较上年同期-2,475.79万元有很大的改善。

  报告期公司资本结构由股东权益和债务组成。股东权益120,668.61万元,其中少数股东权益4,564.63万元;负债总额101,013.05万元。资产总额221,681.66万元,期末资产负债率45.57%。

  计入当期损益的政府补助,但与公司业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外

  (1)北人集团投入资产估值差异的调整,根据香港会计实务准则,北人集团投入本公司的土地开发费视为资本储备的增加;而根据《企业会计准则》,此乃新增的长期待摊费用。因此,本公司将今年相关的摊销费用66千元转回。

  (2)投入附属公司资产估值之差异,根据香港会计实务准则,本公司投入子公司的无形资产原值人民币4,624千元应予以核销;而根据《企业会计准则》,该无形资产仍结存于本集团的资产中。因此,本公司将今年相关的摊销费用31千元转回。

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